RAPPORT DNACG 2012

sur l’économie du rugby professionnel français Téléchargeable en PDF

Passionnant mais parfois inquiétant.
Un bel outil de travail pour les financiers du TPR.
Si j'ai bien compris, notre budget n'est que le 10 ième de PROD2 ce qui relativise nos performances.

stadium73 a écrit:

Passionnant mais parfois inquiétant.
Un bel outil de travail pour les financiers du TPR.
Si j'ai bien compris, notre budget n'est que le 10 ième de PROD2 ce qui relativise nos performances.

10 ème budget : 10 ème au classement , mais on me rétorquera auch , bien sur......

TITINE a écrit:

10 ème budget : 10 ème au classement , mais on me rétorquera auch , bien sur......

...ou mieux Carcassonne, Mont de Marsan ... et Bourgoin, Béziers dans l'autre sens.

Mais il s'agit de budgets prévisionnels qui sont parfois assez loin du budget réalisé (saison 2010/2011 jusqu'à ~18% d'écart).
Et aussi p77 "D’un point de vue méthodologique, il est certainement plus pertinent de croiser performances sportives et sommes investies dans l’effectif joueurs. En effet, les budgets de certains clubs peuvent être significativement majorés par l’internalisation du secteur des produits dérivés, l’organisation de matches délocalisés, la gestion du stade… qui sont des activités engendrant des recettes, mais aussi des charges supplémentaires."

p78 graphique "Corrélation entre Classement sportif et Classement masse salariale saison 2010/2011"